Presentación

El Programa ATENEA Individual es la propuesta de formación personalizada de la Academia de Mentoras. Está diseñado para profesionales con experiencia que quieren convertirse en mentores en su área de saber, a través de un proceso íntimo, a tu ritmo, acompañado directamente por Nathy PES.

No hay cohorte ni calendario fijo: el proceso se adapta a tu ritmo de vida y de aprendizaje, con una estructura que te sostiene y te empuja con suavidad hacia adelante.

Al finalizar, no solo recibís una certificación: entregás un programa de mentoría propio, con tu nombre, tu metodología y tu propuesta de valor.

No heredamos el modelo del sabio en la cima de la montaña. Construimos el modelo del profesional en el medio del proceso que elige ponerse al lado de otro.

¿Por qué ATENEA?

Atenea, en la mitología griega, porta su sabiduría desde su origen e interviene en el campo, junto a quienes acompaña. Ese modelo —la figura que está en el proceso, no sobre él— es el corazón de la filosofía de la Academia.

¿Qué distingue el formato individual?

Proceso exclusivo 1 a 1 con Nathy PES como mentora formadora
Ritmo propio: avanzás con el material a tu tiempo, sostenido por el seguimiento de la mentora
Seis encuentros sincrónicos personalizados, con foco en lo que necesitás en cada momento
Resultado tangible: un programa de mentoría propio, diseñado y presentado como entregable final
Duración total de cuatro meses: tres de formación y uno de evaluación

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Fundamentación Pedagógica

El programa se apoya en cuatro tradiciones complementarias del pensamiento sobre mentoría, liderazgo y desarrollo de negocios de conocimiento.

David Clutterbuck

Modelo europeo de desarrollo · EMCC

La relación de mentoría es par a par, centrada en el desarrollo de la autonomía y el pensamiento propio de quien se forma. Avanza a través de cinco fases: rapport, dirección, avance, cierre progresivo y continuidad.

Beatriz Valderrama

Presidenta EMCC Spain · Psicología Organizacional

El Modelo CERCA —Conectar, Explorar, Reflexionar, Comprometer, Acompañar— es el marco de competencias central. La excelencia en mentoría depende de la regulación emocional de quien acompaña.

Laura Ribas

Instituto de Crecimiento Empresarial · España

El primer negocio es interno. ¿En quién tenés que convertirte para ejercer la mentoría que querés? Antes de la metodología, la creencia de que el conocimiento propio tiene valor real y merece un precio real.

Vilma Núñez Ph.D.

CEO Grupo Convierte Más · Metodología E2

El conocimiento sin acción genera frustración. Cada aprendizaje termina en un entregable concreto. Un negocio de conocimiento sin sistema de ventas no es un negocio.

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Destinatarios

Perfil A — El/la profesional con experiencia

Personas con trayectoria consolidada en su área que desean sistematizar y transmitir ese conocimiento a través de la mentoría. El programa es transversal a cualquier rubro.

Perfil B — El/la mentor/a informal

Personas que ya acompañan a otras en sus procesos de desarrollo y quieren dotar esa práctica de método, estructura, ética y valor económico real.

Requisitos de ingreso

Experiencia profesional mínima de 5 años en cualquier rubro
Disponibilidad para los seis encuentros sincrónicos individuales
Acceso a dispositivo con conexión a internet estable
Compromiso con la práctica: el programa requiere sesiones de mentoría reales durante la formación

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Objetivos

Objetivo general

Formar a quien participa como mentor/a profesional en su área de saber, con método, ética, estructura y valor económico real, capaz de diseñar su propio programa de mentoría, establecer su propuesta de valor y sostener emocionalmente los procesos que conduzca.

Al finalizar el programa, serás capaz de:

Diferenciar los distintos modelos de mentoría y fundamentar tu práctica en el modelo europeo de desarrollo
Aplicar el Modelo CERCA como marco de competencias
Conducir una sesión de mentoría completa con técnicas de indagación y escucha activa
Diseñar y sostener un proceso de mentoría según las 5 fases de Clutterbuck
Identificar y gestionar tus propias respuestas emocionales durante el acompañamiento
Construir tu propuesta de valor: nicho, metodología propia y posicionamiento
Establecer el precio de tus servicios con criterio de sostenibilidad y valor real
Diseñar un modelo de negocio estable y escalable para tu práctica
Aplicar los principios éticos del EMCC en tu ejercicio de la mentoría
Presentar tu programa de mentoría propio como proyecto integrador final

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Estructura del Programa

Período	Actividad
Mes 1	Ejes I y II — Fundamentos y competencias
Mes 2	Eje II (cont.) y Eje III — Identidad y valor
Mes 3	Eje IV — Modelo de negocio y programa propio
Mes 4	Período de evaluación: sesión real + presentación

Los seis encuentros

Cada encuentro dura aproximadamente 90 minutos. No son clases: son espacios de integración, práctica y co-construcción entre vos y Nathy PES.

Encuentro 1

Presentación y contrato de mentoría

Al inicio del programa · Acuerdo del proceso personal

Encuentro 2

Integración emocional

Al cerrar M4 y M5 · Sesión demostración con retroalimentación

Encuentro 3

Sesión de mentoría real

Al cerrar M6 · Retroalimentación en vivo con Modelo CERCA

Encuentro 4

Propuesta de valor y nicho

Al cerrar M7, M8 y M9 · Co-construcción con la mentora formadora

Encuentro 5

Sistema de negocio

Al cerrar M10 y M11 · Revisión, ajuste y decisiones concretas

Encuentro 6

Presentación y certificación

Cierre · Tu programa propio · Evaluación final · Entrega del certificado

Material de formación

Entre encuentros, avanzás a tu ritmo con:

Material teórico seleccionado de los cuatro referentes
Cápsulas audiovisuales grabadas por Nathy PES para cada módulo
Guías de práctica reflexiva para registro post-sesión
Plantillas de trabajo: contrato, propuesta de valor, plan de negocio
Seguimiento asíncrono de la mentora formadora

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Contenidos por Módulo

Eje I Fundamentos de la Mentoría Profesional

Referente principal: David Clutterbuck

M1 ¿Qué es la mentoría profesional?

Fundamentos

Historia y evolución del mentoring: del modelo griego al contemporáneo
Diferencia entre mentoría, coaching, consultoría, terapia y capacitación
El modelo americano de patrocinio vs. el modelo europeo de desarrollo
Mentee vs. protégé: por qué importa la distinción
La mentoría par a par: qué significa y cómo se ejerce
La metáfora del tango: por qué se forma a las dos partes

M2 Las 5 fases de la relación de mentoría

Proceso

Fase 1 — Construcción del rapport: herramientas para generar confianza inicial
Fase 2 — Definición de dirección: cómo acordar el foco y los objetivos
Fase 3 — Avance en el proceso: trabajo activo de acompañamiento
Fase 4 — Cierre progresivo: preparar la finalización con intención
Fase 5 — Cierre y continuidad: la relación cambia de forma pero no desaparece
El contrato de mentoría: qué incluye, cómo se construye y para qué sirve

Primer borrador de tu contrato de mentoría

M3 Ética en la mentoría profesional

Ética

El Marco de Competencias del EMCC: estructura y aplicación práctica
Principios éticos: confidencialidad, límites y responsabilidad
Qué hacer y qué no hacer en una sesión de mentoría
Cómo gestionar situaciones difíciles: conflictos, dependencia, límites del rol
La supervisión como práctica ética permanente

Tu contrato de mentoría completo — Entregable Eje I

Eje II Competencias del Mentor/a

Referente principal: Beatriz Valderrama

M4 El Modelo CERCA

Competencias

Conectar: técnicas para generar vínculo y confianza genuina
Explorar: indagación con curiosidad sin juzgar — preguntas potentes
Reflexionar: cómo promover la autoconciencia en quien acompañás
Comprometer: acompañar el diseño de acciones concretas
Acompañar: presencia real, seguimiento y sostén del proceso
Autoevaluación de competencias: dónde estás y hacia dónde vas

M5 Regulación emocional en la práctica

Emociones

Por qué la emoción es parte del método, no un obstáculo
Las emociones más frecuentes: necesidad de resolver, miedo al silencio, rescate
Herramientas de regulación: antes, durante y después de la sesión
Cómo sostener la incomodidad del otro sin ocupar su lugar
El silencio como herramienta: cuándo y cómo usarlo

M6 La sesión de mentoría: estructura y técnica

Práctica

Estructura de una sesión efectiva: apertura, desarrollo y cierre
Técnicas de escucha activa: más allá de la escucha empática
La pregunta como herramienta central: tipos, momentos y efectos
Cómo dar retroalimentación desde el modelo par a par
Documentación de la sesión: registros que protegen y mejoran tu práctica

Sesión grabada con autoevaluación escrita — Entregable Eje II

Eje III Identidad, Valor y Posicionamiento

Referente principal: Laura Ribas

M7 El mindset del mentor/a profesional

Identidad

¿En quién tenés que convertirte para ejercer la mentoría que querés?
El síndrome del impostor: por qué aparece y cómo trabaja la Academia con él
La diferencia entre saber y tener autoridad para transmitirlo
Inventario de expertise: qué sabés, qué viviste, qué podés transmitir
La narrativa profesional: cómo contarte con autoridad sin soberbia

M8 Propuesta de valor y nicho

Posicionamiento

Qué es el posicionamiento y por qué es condición —no consecuencia— del negocio
La filosofía premium: por qué competir en precio no es opción para servicios de acompañamiento
Definición del nicho: a quién acompañás, en qué proceso, con qué resultado
Tu propuesta de valor: qué transformación ofrece tu mentoría
Diferenciación real vs. genérica: cómo construir una marca con carácter

Primera versión de tu propuesta de valor

M9 El precio justo y cómo comunicarlo

Precio

Cobrar bien es ético: el precio bajo no es humildad, es infravaloración
Cómo calcular el precio de tu mentoría: variables y criterios
Distintos formatos: sesión individual, proceso de mentoría, programa grupal
Cómo comunicar el precio con seguridad: el guión de la conversación de venta
La conversación de diagnóstico: cómo hacer que el precio no sea el centro

Tu propuesta de valor, formatos y pricing — Entregable Eje III

Eje IV Modelo de Negocio y Sistema de Captación

Referente principal: Vilma Núñez

M10 Metodología E2: Negocio Estable y Escalable

Negocio

La diferencia entre un negocio de mentoría y un trabajo freelance con incertidumbre
Metodología E2: primero estabilidad, luego escala
Ingresos recurrentes: cómo diseñar el servicio para que sea predecible
Mapa de servicios: del 1:1 al formato grupal o programa
Cálculo de capacidad real y rentabilidad de tu negocio

Diseño de tu mapa de servicios propio

M11 Sistema de captación de clientes

Captación

Por qué el boca a boca no es un sistema: limitaciones y riesgos
La presencia digital mínima viable para un mentor/a profesional
Contenido que construye autoridad: de qué hablar y cómo en redes
El embudo de captación adaptado a servicios de mentoría
La sesión de diagnóstico como herramienta de ventas y de calidad
Herramientas digitales básicas: automatización, agenda online, facturación

M12 Diseño de tu programa propio y cierre

Integración

Consolidación de tu programa: nombre, nicho, metodología, precio
Diseño de las 5 fases de tu programa adaptadas a tu área de saber
Preparación de la presentación final ante la mentora formadora
Práctica reflexiva final: qué aprendiste, qué cambió, qué te llevás

Tu programa propio completo, listo para presentar — Entregable Eje IV

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Metodología

Aprendizaje experiencial

Cada concepto se aprende haciendo. Ejercés la mentoría desde el primer módulo, con supervisión y retroalimentación directa de la mentora formadora.

Práctica reflexiva

Al finalizar cada sesión propia, completás un registro de observación sobre tu desempeño. Los mejores mentores no solo actúan: se observan actuando.

Ritmo propio sostenido

Avanzás con el material a tu tiempo. La mentora formadora da un empuje con precisión cuando el ritmo baja o aparece resistencia.

Del concepto al entregable

Cada eje termina en un producto concreto. El aprendizaje se mide en lo que producís.

08

Sistema de Evaluación

La evaluación es continua y centrada en el desempeño. El cuarto mes está dedicado íntegramente al período de evaluación, que culmina con tres entregables.

Pesos relativos

Contrato de mentoría diseñado 15%

Sesión grabada con autoevaluación 25%

Propuesta de valor y pricing 20%

Programa propio completo 25%

Práctica reflexiva — registros semanales 10%

Presentación oral en el Encuentro 6 5%

Escala de calificación

9 – 10: Destacado

Las competencias se evidencian con solidez y el programa propio supera los criterios mínimos.

7 – 8: Satisfactorio

Las competencias se evidencian en el nivel esperado para el egreso.

6: Aprobado con observaciones

Las competencias están presentes con áreas de mejora identificadas.

Menor a 6: No acreditado

Se requiere reentrega del entregable correspondiente o nueva sesión de evaluación.

Criterios de acreditación

Realización de los seis encuentros sincrónicos
Presentación del 100% de los entregables de eje
Mínimo de 6 sesiones de mentoría documentadas durante el programa
Aprobación del proyecto integrador con nota mínima de 6 sobre 10

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Certificación

Quienes cumplan con los criterios de acreditación recibirán:

Academia de Mentoras

Certificado de Mentor/Mentora Profesional en [tu área de saber]

Con aval de la Cámara Argentina de Formación Profesional

El nombre de la certificación incluye tu área de especialización — lo que te diferencia de cualquier certificación genérica y te posiciona con autoridad en tu propio campo.

El certificado especifica:

Nombre completo de quien egresa
Denominación: ATENEA Individual — Formación Profesional en Mentoría
Tu área de saber específica
Duración: 4 meses (3 de formación + 1 de evaluación)
Calificación obtenida — escala 6 a 10
Firma de la Directora de la Academia y del organismo avalante
Número de certificado y fecha de emisión, Buenos Aires

Quienes egresan forman parte de la red oficial de la Academia y pueden ser incluidos en el directorio público de mentores certificados.

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Inversión

ATENEA Individual es una formación de acompañamiento exclusivo, con acceso directo a Nathy PES durante cuatro meses. El precio refleja el valor real de ese proceso.

$250.000 por mes · 4 cuotas fijas en pesos

Total del programa: $1.000.000 ARS

Los pagos se realizan al inicio de cada mes. El cuarto pago corresponde al mes de evaluación.

El programa incluye:

Seis encuentros sincrónicos individuales con Nathy PES
Acceso a todo el material teórico y audiovisual en plataforma
Seguimiento asíncrono durante los cuatro meses
Certificado de egreso con tu área de saber propia

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Dirección del Programa

Nathy PES

Fundadora y Directora · Academia de Mentoras

Profesora Superior de Arte Teatral, Estratega Creativa Mentora e investigadora académica. Artista con reconocimiento internacional y quince años de experiencia en docencia universitaria en pedagogía del arte y estudios de posgrado en UNICEN. Fundadora de Academia de Mentoras y creadora del Programa ATENEA. Mentora formadora del Programa ATENEA Individual.